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Company News Press Release
以正为本 迎难而上 | 传化化学召开2020年度总结表彰大会
2021.02.04


每一项光辉的背后,

都隐藏着不为人知的勇气与努力;

每一个传奇背后,

都饱含浸透汗水的坚守和执着。

2020,感谢一直有你!

2021,继续并肩战斗!


 “如果把传化化学2020年的历程浓缩成一些关键词,各位最先想到的会是什么?”
2月3日,传化化学集团2020年度总结表彰大会现场,主持人王浩然抛出这样一个问题。
是“挑战”?毕竟我们的2020,克服了重重困难;
是“坚守”?隔离病毒,不隔离服务,我们始终坚持“客户至上”;
是“希望”?青山一道,同担风雨,我们持续为客户创造价值。
那么,传化化学又是怎样回答这个问题的?让我们去现场看一看。



▲传化化学集团副总裁、纺化中国区营销中心总经理王浩然主持会议




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拉开大会帷幕的开场视频,讲述了四个客户服务的温情小故事。生动诠释传化化学人,无论何时,无论何地,都能坚持以客户为中心,快速响应客户的需求,让服务超出客户预期,用行动温暖客户的内心。



有疫情期间急客户之所急,主动请缨,脱下白大褂、换上灰工装,每天面对数十吨的装卸量,不说一声累、不喊一声苦,还积极思考生产工艺、持续优化生产流程的资深工程师乔涛。




有面对印度肆虐疫情不退缩,迎难而上,勇敢逆行,自驾1500公里前往客户工厂,为客户快速解决问题的纺化亚非区印度大区联合总经理Ajay。




有用专业知识和专注态度,协助客户重新获得“合格”环保检测报告,顺利度过停产危机的质检“技术控”卢科。




也有把简单留给客户、把复杂留给自己,携手破解行业现象级难题,帮助客户攻克发展瓶颈,同时还突破行业今日极限的铁三角 “三J组合”。


只要客户需要,不论何时何地,传化化学人都随时在线,服务决不落后。




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2020年,属于每一个奋斗的传化化学人。在化学集团总裁周家海的《传化化学集团2020年度工作报告》中,以全面详尽的数据展现传化化学一年来取得的优异成绩,一幅幅感人的画面在大家脑海中掠过,让每一位化学人都倍感振奋与鼓舞。




周总报告从变局、战役、战略、市场、变革、核心能力打造、组织建设等方面,系统展示了传化化学2020年一年以来的一系列经营成果。同时部署了2021年的核心经营举措,传化化学将以九个战略举措为核心,以五个打造为支撑,全面支持战略落地和业绩达成。 




在所有化学人创造的成果中,不乏一些里程碑式的大事件。传化集团高级副总裁、化学集团董事长陈捷宣布《传化化学2020年十件大事》,用十件大事将传化化学2020年的难忘时光,深深镌刻在记忆深处。




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2020年度传化化学集团先进表彰环节,颁发出了“杰出员工奖”27人和“杰出团队奖”18个。此刻的他们璀璨夺目,但真正闪光的是2020那些浸透汗水的平凡日子。



▲化学集团高级副总裁傅幼林宣读2020年度化学集团先进表彰文件



受表彰的杰出员工和杰出团队


在先进风采show环节,三位先进代表分别带来了激情澎湃的演讲,分享奋斗路上的正能量。



▲纺化亚非区印度大区Ajay Kanwar分享《Dream it possible》

Ajay因疫情原因无法来到现场,他用线上的方式,跟大家来一场具有特别意义的“云分享”。Ajay激情演讲了印度团队是如何在印度工业增长-12%的大环境下,业绩取得大幅增长的。他们以“瞄准塔尖客户,树立标杆效应”为战略,成功突围“阿波罗”项目,在开放共赢的基础上,实现传化助剂产品全切换,率先实现卖产品到卖解决方案的模式转变。



▲技术研究院吴格辉分享《技术青年的攀登之旅》

吴格辉代表科技战场分享了他是怎样从一个化学专业的研究生快速成长为优秀的印染产品剖析工程师。他以医学中的影像科、病理学、临床医学作比他所研究的仪器分析、机理研究和用仪器进行构效关系研究,他生动形象地展示了传化化学青年一代科技工作者攀登技术高峰的心路历程和勇毅无畏、全心全意服务客户的智慧和担当。



▲纺化中国区营销中心李旭文分享《因为相信,所以看见》

李旭文代表营销变革项目组,分享了他们是如何将华为的先进方法和传化化学营销系统的优良经验结合起来,“双剑合璧”,用变革的力量、流程的力量、团队的力量、行动的力量,从相信到看见,在市场上大刀阔斧、披荆斩棘,一步步赢得价值客户的信任和支持,共同开创美好未来的实践过程。





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▲传化集团执行总裁吴建华做工作指示


吴建华对传化化学在2020年如此艰难的外部环境下,取得的优异成绩表示祝贺;并对传化化学2020年里在抓经营、抗疫情、促变革、战略蓝图绘制,技术及供应链服务能力等核心能力打造等方面取得的成绩表示充分的肯定。他表示,优异成绩的取得离不开传化强大的品牌力,离不开传化化学35年的深厚积淀和底蕴,更离不开全体干部和员工智慧和努力。
此外,吴总向所有传化化学人通报了2020年传化集团取得的骄人成绩:2020年全集团经营业绩实现逆势增长,营业总收入超千亿,利税超80亿。同时,整个大传化的变革工作发展取得突破;组织能力建设再跃上新台阶;传化时代企业的形象进一步彰显。
同时,吴总向传化化学2021的各项经营工作提出了期许。
一、要纵深推进转型变革工作。传化化学的变革工作虽然取得阶段性成效,但万里长征刚刚开始,2021年变革工作要持续要向纵深推进。以流程建设为主线,切实提升中后台服务和赋能前线的能力,提升中后台总体运行效率;进一步突破战略、业务转型,让第二增长曲线、第三增长曲线每一年上一个台阶;通过各个条线变革工作,深植时代企业的基因,向时代优秀企业迈进。
二、发挥敢打敢拼的传统精神,创新打法,全面实现2021的各项目标任务。传化化学2021年1月份销售再创历史新高,已取得首月开门红。接下来要全力冲刺首季开门红,为全年工作开好局、定好调。
三、持续打造传化化学的核心竞争力。围绕“科技、资本、组织人才、管理”四大领域打响四大战役。通过“三年补课、三年跟上”,实现在行业中从跟跑、并跑到领跑。
四、打造高素质干部员工队伍。持续改善干部队伍结构,形成中青年结合、专业构成合理的人才梯队。深入推进高素质的员工队伍、干部队伍、专家队伍建设,持续打造充满活力和激情的组织氛围。



2020年,